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群喜门业: 做细节的成就者

2016-07-18 10:20:10 | 来源:中国门业之窗

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“我们要成为细节成就者,努力生产出经得起反复细看的好产品”。 “细节”是提升工业制造首先要做的,仅仅依靠自动化设备、流水线还远远不够。我们只要千方百计地把事情做细了,我们产品缺陷少了,服务、制度、管理都做 细、做精,做到位了,在市场上就一定会有一块属于我们群喜的蛋糕!”……,群喜门业总经理单泽喜侃侃而谈,足见他在如何做好企业管理,如何提高企业的产品 和服务质量方面,已经丰富老道的经验,并且已经形成了自己独特的管理思想和管理思维。
单泽喜告诉记者,群喜门业在行业中一直属于是敢为人先,勇于创新的企业。
 


 
2013年,群喜门业推就借助对国家标准的起草的契机,在企业内率先贯彻国家标准,并按照高于国家标准的要求组织群喜别墅门的生产。

 
 
单泽喜说,“细节成就者”,一直以来都是群喜门业的宗旨与原则。所谓的“细节”,可不单单是指产品某一处的细节,而是产品整体的细节和企业管理的每个细微 处。比如在销售方面,群喜公司为了帮助客户开店,专门建立了门店经营管理服务小组,对新加盟商进行手把手地保姆式地指导。总经理单泽喜还经常亲自下乡做服 务,在每个细节上对客户进行细心贴心服务。在门的制作工艺方面,群喜公司对表面的油漆、门面板材等的选用,以及对焊接缝口、装配五金件,甚至是包装等环 节,都严格把关。公司始终坚持选用优质材料和配件,坚决杜绝不合格的配件材料流入,以免因此而影响产品品质。还有在门的设计方面,群喜门业不断引进优秀人 才,积极借鉴先进的门设计理念,努力将艺术和时尚、科技等多种元素添加到别墅门设计上,努力克服门产品款式单一、工艺落后等问题,做到款式新颖,时尚领 先。
单总说:群喜在与经销商的合作方面,不是单纯的给经销商折扣、优惠,甚至是反对这种做法,公司倡导“授人以鱼不如授人以渔”的思想。近年来,群喜不断派出 业务团队深入全国各地的经销商门店,认真细致地对他们进行服务,包括开店指导、店员培训、店长培训,对策划活动的技巧以及如何提升客户成交量,如何创造客 户满意度等,同时协助经销商在当地举办促销活动、团购活动、品牌宣传等营销活动。
通过倡导“喜文化”,凝聚人心
单总在提到喜文化时说到:“当下中国制造企业面临着招工难、用工难和高人工成本的窘境,要解决这个现状问题,第一:我们要投放先进的生产设备;第二:我们 要规范化、标准化员工的岗位操作;第三:我们要让员工高高兴兴的上班来,开开心心的下班去。”能说到的企业有很多,真正能做到的企业,恐怕也是不多的。群 喜公司确确实实就是这样的一家说到做到的具有“喜文化”特色企业。公司大力倡导“喜文化”。
单总告诉记者,这一个“喜文化”,说起来简单,做起来可不是那么容易。为了弘扬“喜文化”,近年来公司积极开展多种形式的企业文化活动。公司员工自编自导 字眼的文艺节目,如《群喜 STYLE》、《群喜砸门》、《一碗粥 群喜人》、《辛勤的转印工》等文艺节目,形象生动,很接地气,充分的调动了群喜人对 “喜文化”热爱。(本刊通讯员)


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